Om dette foredraget
Ønsker du å øke teamets ytelse og «vibe»? Nysgjerrig på hvordan du kan gjøre samarbeid smidigere og mer effektivt? I dette foredraget vil du få enkle, praktiske tips om hvordan du kan bygge tillit, navigere i uenigheter og få alle til å bli entusiastiske over felles mål.
Du vil få rett frem råd som faktisk gjør en forskjell, og som gjør teamarbeid til din sterkeste ressurs.
Bygging av tillit: Viktigheten av å bygge en kultur av sårbarhet innen team, hvor medlemmene føler seg trygge på å innrømme feil, erkjenne svakheter og være avhengige av hverandre. Metoder for å bygge tillit, som team-building aktiviteter og åpne kommunikasjonskanaler.
Positiv konflikt: Konflikt kan være en katalysator for innovasjon i stedet for en barriere for teamarbeid. Hvordan skape konstruktiv og positiv konflikt gjennom åpen dialog, respekt for ulike perspektiver, og fokus på saker i stedet for personlige angrep.
Måloppnåelse: Viktigheten av klare og enhetlige teammål og visjoner. Håndtere forventninger.
Psykologisk trygghet & Ansvarliggjøring: Hvordan bygge en kultur hvor teammedlemmer komfortabelt holder hverandre ansvarlige, med fokus på felles standarder og respektfull tilbakemelding.
Opprettholde fleksibilitet og tilpasningsevne: I et raskt skiftende arbeidsmiljø er evnen til å tilpasse seg avgjørende. Hvordan forbli smidig (eller “agile” som man sier på engelsk), fokusere på kontinuerlig læring, være åpen for endring, og fremme en kultur av innovasjon og motstandsdyktighet.